1.1 ¿Qué es un proyecto?
1.2 Partes constitutivas de un proyecto
1.3 Criterios generales para el desarrollo de un proyecto
1.4 Administración de proyectos
1.5 Creación de la programación
1.6 Modelos para administrar proyectos
1.6.1 Diagrama de Gantt
1.6.2 Método de la ruta crítica (MRC)
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
2. SOFTWARE PROJECT
3. GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTOS
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
2. SOFTWARE PROJECT
2.1 Introducción
2.2 Presentación de interfaz de Project
2.3 Forma de programar las tareas
2.4 Configuración del calendario
2.5 Configuración de fecha de inicio o fin del proyecto
2.2 Presentación de interfaz de Project
2.3 Forma de programar las tareas
2.4 Configuración del calendario
2.5 Configuración de fecha de inicio o fin del proyecto
2.6 Listado de tareas
2.7 Formato de duración de una tarea
2.8 Insertar o eliminar tareas
2.9 Tareas resumen
2.10 Vincular las tareas
2.11 Tipos de vinculación entre tareas
2.12 Vinculación de tareas con duración POS
2.13 Tarea cero hitos o marcas
2.14 Notas de tareas
2.15 Zoom para el diagrama de Gantt
2.16 Vistas de trabajo
2.17 Administración de los archivos
2.7 Formato de duración de una tarea
2.8 Insertar o eliminar tareas
2.9 Tareas resumen
2.10 Vincular las tareas
2.11 Tipos de vinculación entre tareas
2.12 Vinculación de tareas con duración POS
2.13 Tarea cero hitos o marcas
2.14 Notas de tareas
2.15 Zoom para el diagrama de Gantt
2.16 Vistas de trabajo
2.17 Administración de los archivos
2.20 Asignar recursos a las tareas
2.21 Determinar horas de trabajo
2.22 Determinar el costo del proyecto y de cada tarea
2.23 Determinar costo y cantidad total de los recursos
2.14 Capacidad máxima de los recursos
2.25 Modificar la duración de una tarea
2.26 Modificar la cantidad de recursos en una tarea
2.27 Tipos de tareas
2.28 La Ruta Crítica
2.29 Generación de informes
2.21 Determinar horas de trabajo
2.22 Determinar el costo del proyecto y de cada tarea
2.23 Determinar costo y cantidad total de los recursos
2.14 Capacidad máxima de los recursos
2.25 Modificar la duración de una tarea
2.26 Modificar la cantidad de recursos en una tarea
2.27 Tipos de tareas
2.28 La Ruta Crítica
2.29 Generación de informes
