Autoridad de Aprobación: Definir claramente quién tiene la autoridad para aprobar o rechazar las solicitudes de cambio. Esto puede depender de la magnitud del impacto del cambio y puede involucrar al líder del proyecto, el patrocinador, el comité de dirección o el cliente.
Reunión del Comité de Control de Cambios (CCB): En proyectos más grandes, se puede establecer un CCB compuesto por representantes clave de los stakeholders para revisar y decidir sobre las solicitudes de cambio.
Criterios de Aprobación: Establecer criterios claros para evaluar las solicitudes de cambio, como la necesidad del cambio, los beneficios esperados, el impacto en los objetivos del proyecto y la disponibilidad de recursos.
Comunicación de la Decisión: Comunicar formalmente la decisión (aprobación o rechazo) al solicitante del cambio y a todos los stakeholders relevantes.
