3.1.2 Gestión de Equipos y Comunicación


 


Liderazgo y Dirección: El líder del proyecto debe guiar y motivar al equipo, proporcionando dirección clara, apoyo y resolviendo conflictos.

Comunicación Efectiva: Fomentar una comunicación abierta, transparente y oportuna entre los miembros del equipo, los stakeholders y otros involucrados. Esto incluye compartir información sobre el progreso, los problemas, los cambios y las decisiones.

Colaboración y Trabajo en Equipo: Promover un ambiente de colaboración donde los miembros del equipo puedan trabajar juntos de manera efectiva, compartir conocimientos y apoyarse mutuamente para alcanzar los objetivos del proyecto.

Gestión del Desempeño del Equipo: Monitorear el desempeño individual y del equipo, proporcionar retroalimentación constructiva, reconocer los logros y abordar los problemas de rendimiento de manera oportuna.

Resolución de Conflictos: Abordar los desacuerdos y conflictos que puedan surgir dentro del equipo o con otros stakeholders de manera constructiva y buscando soluciones que beneficien al proyecto.