La Administración de Proyectos es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.
También se dice que la Administración de proyectos es un conjunto de técnicas, destrezas, herramientas que permiten generar una secuencia ordenada de fases, actividades y tareas que la experiencia y el sentido común consideran como buenos para la realización de un proyecto.
La Administración de Proyectos ocurre cuando se da énfasis y una atención especial para conducir actividades con el propósito de lograr un conjunto de metas.
Microsoft Project es una herramienta computacional que me permite administrar proyectos.
La administración de proyectos está compuesta por las siguientes fases:
Planificación del proyecto y creación de una programación:
Es la fase más importante. Incluye la definición de las tareas y sus duraciones, el establecimiento de relaciones entre tareas y, si se va a realizar el seguimiento del uso de los recursos, la asignación de los mismos. Todas las fases posteriores se basan directamente en la información que se les proporciona cuando se planifica el proyecto.
Adaptación a los cambios: esta fase es un proceso en constante desarrollo que comienza una vez que se halla creado la planificación, y concluye cuando el proyecto está terminado. La administración de un proyecto incluye el seguimiento y ajuste de la programación para que refleje los cambios que se hallan produciendo a lo largo del desarrollo del proyecto.
Comunicación de la información del proyecto: en esta fase se comunica la información del proyecto a los clientes, personal y a la administración. El usuario mantiene un control absoluto que le permite modificar el aspecto y el contenido de los informes a fin de que muestren la información deseada en un formato conveniente.
