La Gestión de Riesgos y Problemas es un componente esencial de la gestión de proyectos que busca identificar, analizar, planificar y responder a los riesgos potenciales (eventos inciertos que podrían afectar negativamente o positivamente los objetivos del proyecto) y a los problemas reales (eventos o situaciones negativas que ya están ocurriendo) durante el ciclo de vida del proyecto.
Aunque a menudo se discuten juntos, es importante distinguir entre riesgos y problemas:
Riesgo: Un evento futuro e incierto que, si ocurre, tendrá un impacto en uno o más objetivos del proyecto (alcance, cronograma, costo, calidad, etc.). Los riesgos pueden ser negativos (amenazas) o positivos (oportunidades).
Problema: Una situación o evento negativo que ya ha ocurrido y está afectando el proyecto. Los problemas requieren una acción inmediata para minimizar su impacto.
Una gestión proactiva de riesgos y una respuesta eficaz a los problemas son cruciales para minimizar las interrupciones, proteger los objetivos del proyecto y aumentar la probabilidad de éxito.
A continuación, se desglosan los aspectos clave de la Gestión de Riesgos y Problemas:
